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在研究了块链的43个用例之后,我们发现块链的值可能不适用。

    编者按:本文选自36氪战略合作区块链媒体《O.Star Da.》(公开ID:o-.,APP下载)本文作者:约翰·伯格、克里斯汀·墨菲、让·保罗·佩特劳德、翻译:齐明,原文:国际发展区块链:利用议程学习应对知识约翰·伯格,克里斯汀·墨菲,让·保罗·佩特劳德。保罗·彼得劳德(Paul Petraud)由三位国际发展专家撰写,在2018年9月7日的MERL(监测、评估、研究和学习)技术DC 2018大会上介绍了他们的发现。他们争辩说,产业链的真正价值可能不是应用技术本身,而是质疑我们正在做什么,我们为什么这样做,以及我们如何能够做得更好。主要研究内容如下:块链是一种分布式数据库,如果不需要集中式信任机构,很难通过点对点加密进行编辑和传输。虽然这项技术最初是为数字金融交易设计的,但是它也被用于各种场景中,例如土地登记、向难民营提供人道主义援助以及跟踪教育补贴。国际行动者,包括政府机构、多边组织和智囊团,也把重点放在产业链上,以提高其工作的有效性或效率。作为MERL(监视、评估、研究和学习)的实践者,我们当然希望更多地了解块链。由用户管理的这个完全透明的共享数据库真的对数据的收集、管理和使用非常有益吗?块链的特点之一是数据不能被编译和可跟踪。这个特性如何提高数据收集、管理和使用的效率或有效性?与我们常用的技术相比,块链的优势是什么?我们做了什么?我们在互联网上搜索了43个块链用例,其中大部分被介绍如下:“运营成本……”减少了90%或者保证了数据采集和存储的准确性和安全性。我们还在网上发现了大量的新闻稿、白皮书和有说服力的文章。然而,在这些用例中,我们没有发现块链结果的文档或证据。我们也没有发现像其他发展技术带来的任何教训或实际见解。我们直接通过电子邮件、电话和访谈联系了几家连锁公司,但是他们都不想分享关于项目结果、MERL过程或者潜在扩展的自适应管理的数据。尽管它们都主张块链可以在低信任环境中为特定流程和操作带来透明度,但是行业本身并不透明。有鉴于此,我们认为,缺乏证据来证明国际发展空间中区块链的声称价值是潜在采用者的一个关键差距。我们学到了什么?支持试点开发的连锁企业尚未通过共享关于哪些有效、为什么无效以及为什么无效的数据和教训,来实施他们所宣扬的提高透明度的措施。许多常见的决策树模型和销售策略用于说服开发人员块链为他们的工作增加价值。但是,没有关于在开发中添加块链技术时会发生什么的详细数据。我们建议使用学习议程来探讨数据收集、管理和使用中块链在项目实施的每个阶段的作用。通常,“学习日程是由组织或团队收集的一组问题,以确定在规划和实施项目之前需要学习什么。”我们探索了用于数据收集、管理和使用的各种学习日程,这些日程应该在整个项目周期中得到解决。受益者、执行伙伴、捐助者和东道国政府可能提出的问题包括:参与项目的每个利益攸关方从设计和执行阶段使用区块链中能得到什么好处?块链的好处会激励他们参与项目吗?阻塞链能解决不同利益集团之间的信任或透明度问题吗?例如,我们能够确保所呈现数据的真实性吗,或者这些数据是否足以帮助参与者做出决策?是否存在更便宜、更合适或更容易实现的现有技术来满足每个组的MER L需求?MERL管理中未解决的需求是否通过块链来解决?或者阻塞链条可以刺激创新思维在做什么和怎么做?我们下一步要做什么?我们将继续探索MERL专业人士如何帮助他们的团队理解块链技术对国际发展的好处。但最终的结果可能是,区块链的真正价值不在于应用技术本身,而在于激励人们质疑我们正在做什么,我们为什么这样做,以及我们如何才能做得更好。我是《每日星报》的齐明,正在探索真正的街区链,我喜欢每天与上帝聊天。如需工程通讯及爆破,请加注清摩落水。请注明您的姓名、公司和职位。转载/内容合作/报告联系人报告@odaily.com;必须调查违反转载法律的行为。

欢迎阅读本文章: 彭春芳

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